Самоорганизация

Можно привести табун к водопою, но даже одну лошадь невозможно заставить пить. Попытки переубедить носителей чуждой вам идеологии обречены. Причин тому — надцать: от утраченной способности критически воспринимать поток государственной пропаганды до подсознательного сопротивления действительности — будет очень неприятно увидеть себя пассивным соучастником преступления.

Я пытался. Результат: потерянное время и нервы, и давление выходит из берегов, что для сердечника в моём лице представляет уже реальную опасность.…

В 1990 году у известного спортивного психолога Леонида Гиссена вышла книга «Время стрессов». 1990-й из 2022-го выглядит тихим и спокойным — ну разве что слегка суетливым. Сегодня время сжалось и давит, как кузнечный пресс. Как снизить давление?

Помочь тому, кому ещё тяжелее.

Как это работает:

Во-первых, снижается концентрация на своих сомнениях и страхах.

Во-вторых, усиливается работа рациональной части мозга. Это ещё больше отвлекает от собственных негативных переживаний.

Наконец, вы видите…

Держи голову в холоде, ноги в тепле — известное выражение. Добавим: а разум в трезвости. Сейчас многие прикованы к экранам с новостями. И это чревато.

На полках супермаркета находятся тысячи разнообразных товаров. Но ни один человек, заходя в магазин, не станет скупать всё подряд. Это бессмысленно и попросту невозможно. Лучшая стратегия здравомыслящего покупателя — делать покупки согласно предварительно составленному списка.

Интернет — это информационный мегасупермаркет. Если не…

SMART-цели — наверное, самая заезженная пластинка в тренинговой консерватории. Как только не расшифровывался этот акроним:

S: Specific, Simple, Sound
M: Measurable, Motivating, Meaningful
A: Achievable, Ambitious, Agreed
R: Relevant, Realistic, Right
T: Timebound, Trackable, Tailored
E: Energizing, Emotional, Elastic
R: Recorded, Resilient.

Надоело! Делаю свой вклад в общее дело…

Ответил на вопросы в рамках проекта «Практическое образование».

Опишите вашу профессиональную деятельность. Какие качества помогают вам в текущей работе?

Для своих клиентов я выступаю либо как модератор, помогающий принимать ответственные управленческие решения, либо как бизнес-тренер, обучающий торговые команды, либо как консультант в построении систем продаж от привлечения продавцов до удержания клиентов.

В первую очередь, я опираюсь на свой опыт работы в маркетинге и продажах (убежден, что…

Книга Дж. Пол Гетти «Как быть богатым» (How to Be Rich) посвящена «теневой стороне» богатства — личности и личной ответственности предпринимателя. Размышления легенды американского предпринимательства Дж. Пол Гетти — очень достойное чтение.

Дж. Пол Гетти — анархист:

Я употребляю слово «анархист» в том смысле, как его понимали древние греки. Они воспринимали анархистов как вполне респектабельных, хотя и излишне горячих противников посягательства правительства на право индивидуумов…

Идея коворкинга (coworking), то есть совместной работы фрилансеров в одном офисе, кажется мне интересной. Но не как инструмент самоорганизации. Залог успешного фриланса — способность дисциплинировать себя вне зависимости от внешних условий.

Преимущества коворкинга лежат в другой плоскости: прежде всего, это поиск партнёров и идей, а также возможность провести переговоры или презентацию на «своей» территории. В целом любая инициатива, которая стимулирует фриланс-движение, вызывает симпатию.

А в…

В университете все-таки можно получить кое-что. Вы получаете здесь навык общественной жизни, что является полезным, и я рекомендовал бы это собственному сыну, будь у меня сын. Я послал бы его в университет и напутствовал при этом: «Берегись, чтоб они не наделили тебя искусственным мозгом. Что же касается книг, которые они посоветуют тебе читать, то ты не читай их».

Учебник можно определить как книгу, непригодную для чтения. Тем, что я остался совершенно необразованным человеком, я…

Нет смысла в том, чтобы быть хорошо обученным, если ты пренебрегаешь выполнением своей работы.
Лучше совсем не знать чего-либо, чем знать плохо.
Сомнение — полпути к мудрости.
Кто глуп и понял это, тот уже не глуп.
Никто не знает, на что он способен, пока не попробует.
Практика — лучший из всех учителей.
Плохо то решение, которое нельзя изменить.
Руководитель должен наперед считаться с возможностью как успеха, так и неудачи.
Хорошая репутация ценнее…

Скорее всего, во многих отраслях будут иметь место сокращения персонала. Сам не понаслышке знаю, что это такое, поэтому позволю себе дать несколько советов на этот неприятный случай (надеюсь, лично вам они не понадобятся):

Посмотрите на проблему свысока. Как бы вам ни было обидно, но ваше увольнение — это ещё не мировая революция. Это обидно, неприятно, но не смертельно. В конце концов, неизвестно, кто потерял больше — вы или ваш работодатель?

Найдите в ситуации позитив.…